可持续

创造温馨未来

2018年10月2日

风力涡轮发电机模型

电力是每个国家的骨干基础设施,因此电力公司必须是受到严格控制的金字塔组织。

或者是吗?

这是一家打破传统的“绿色”电力公司。

走进位于东京本乡的Shizen Energy办公室,许多人都会感到惊讶。除了来自二十多个国家的员工外,员工的年龄构成也同样多元化。从二十多岁的实习生到七十多岁的老将,这里汇聚了各行各业的专业人士,他们拥有各自独特的技能。巴西公司在招聘实习生时,申请人数高达1000人,这无疑表明,这里对海外知识分子来说是一个极具吸引力的工作场所。矶野健在学生时代就对环境问题产生了兴趣,并于2006年发现了自然能源领域的商机。在Recruit公司,他的第一份工作就是以盈利为导向。“公司应该这样,但这对我来说不太合适。”矶野健说道。于是,他辞职了。他搬到了屋久岛,在“悠闲地”度过一天之后,加入了一家风力发电初创公司。在那里,他亲眼目睹了2011年东日本大地震后核电面临的困境。“那时我就确信,自然能源的未来一片光明。”同年晚些时候,Isono 与同事 Kenji Kawado 和 Masaya Hasegawa 共同创立了Shizen Energy。Shizen Energy 开发、设计、采购、建造、运营和管理自然能源发电厂,同时种植、销售和推广相关产品。与传统的集中式能源巨头不同,Shizen Energy 是一个扁平、紧凑且灵活的组织。其另一个独特之处在于他们将利润回馈社区的方式。他们不仅致力于解决全球问题,也关注地方问题。人口老龄化、低生育率、人口减少、地方产业衰落……这些都是大多数县面临的问题。Shizen Energy 的农业部门创立了HALO JAPAN FOOD品牌,并开始销售以熊本产琼脂为原料的啤酒。这款啤酒是与熊本的 Diamond Brewing 共同开发的。 “每个地区总会有一些人反对建设发电厂。我们不想压制反对意见,而是想增加支持者的数量。这就是为什么回馈社区如此重要。我们支持那些认真对待社会影响的公司,即使这些公司与能源无关。”川户解释道。

石森能源

该公司由矶野健、川部健二和长谷川雅也于2011年6月创立。秉承“创造舒适未来”的理念,该公司经营自然能源发电厂业务、业务开发和电力零售业务。

员工来自20多个国家,包括实习生。有全职员工、合同工、实习生,但没有一道墙能阻挡他们。

创造温馨未来

“我们的目标并非建造发电厂,”川户说道。他们的最终目标是通过能源改变世界。他们的使命不仅是解决环境问题,还要应对能源以外的各种社会问题。三位代表董事的主要关注点各不相同,从环境、农业、人口减少到人口老龄化——这些都是日本迫在眉睫必须面对的问题。多元化并非他们特意追求的目标。在寻找建设发电厂所需的人才的过程中,一支多元化的员工队伍应运而生。“我们的年龄、国籍和就业状况各不相同,但我们之间没有隔阂。”前投资银行家、现电力行业的佐佐木嘉弘如是说。他们共同的愿望是创造一个舒适的未来。所有参与者所憧憬的未来都与自然能源的事业息息相关。

本文是我们与《福布斯日本》合作出版的WORK MILL出版物的一部分。

第 3 期——后创新时代© WORK MILL于 2018 年 10 月 2 日出版。

文:竹林厚美;  摄影:鸟须裕子

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